新年礼物清单已送达，来看看哪些让你心动了呢

卡尼曼强调，新年些让需要用参照系来替代个人的主观估计。

一个项目拖的时间越长，礼物不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。清单（作者吴晨为财经作家。

参照系是非常好的概念，已送但在现实中最难获得的是现实世界的数据，已送一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。达动参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。新年些让大项目做好细致的准备非常重要。

卡尼曼在《思考，礼物快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，礼物就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。对于蒙特利尔奥运会的教训，清单愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

这时候需要分两步走，已送剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

达动2.找到跨界的现实中的参照系。林肯曾经说过，新年些让如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，礼物奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。对于蒙特利尔奥运会的教训，清单愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

但有些时候却是肥尾分布的，已送这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。在大多数情况下，达动大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

(责任编辑：黄雅诗)